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Après 4 ans de lutte, les ex-Fralib présentent 1 336, leur propre marque de thé

26.05.15

Sur les 182 employés que comptait le site de Gémenos à sa fermeture en 2011 par la multinationale Unilever, 57 d’entre eux ont choisi de tenter l’aventure en créant leur propre marque de thé commercialisé sous forme de Scop. Pendant près de quatre ans, ces salariés se sont battus pour que leur outil de production ne soit pas envoyé sur d’autres sites du groupe anglo-néerlandais. Jour et nuit, ils ont veillé sur leurs machines, arrachant en mai 2014 à Unilever un accord de fin de conflit d’un montant de 19,26 millions d’euros. Une somme qui leur a permis de monter leur projet.

Ces 57 salariés ont présenté, ce mardi 26 mai, « 1 336″, leur marque de thé. 1 336, « comme le nombre de jours de lutte menée face au géant Unilever », a expliqué Olivier Leberquier, représentant CGT, devenu depuis directeur général adjoint de la Société coopérative provençale des thés et infusions (Scop Ti).

« On est condamné à réussir », a même lancé Gérard Cazorla, autre représentant CGT, devant la presse et plus d’une centaine de sympathisants et de militants syndicaux et politiques qui ont soutenu pendant quatre ans ces ex-salariés de la multinationale Unilever, devenus des symboles de la lutte contre les délocalisations.

Aujourd’hui président du conseil d’administration de la Scop, Gérard Cazorla a également annoncé que les « premiers emballages seront reçus en juin/juillet et que les coopérateurs vont travailler tout l’été pour que les produits puissent être commercialisés à l’automne ». Pour la première année, ils prévoient une production d’une cinquantaine de tonnes de thé avec une gamme d’une quinzaine de parfums.

150 autres tonnes devraient aussi être produites sous des marques de distributeurs (MDD). M. Cazorla précisant que les contacts étaient « très avancés avec un groupe de distribution ». « C’est l’une de mes plus belles victoires », a fini par avouer, mardi, Me Amine Ghenim, l’avocat des salariés, qui a fait annuler successivement trois plans sociaux et mené une quarantaine de procédures croisées.

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